確かに評価制度の内容をリニューアルするだけでは絵にかいた餅になるケースが多いと思います。むしろ、制度運用の工夫が重要です。特に、評価者が評価制度の目的・意義をしっかり理解し、それをメンバーきちんと伝え、事実に基づいた評価を習慣化すれば必ず組織活性化の成果が出てきます。

今の評価制度の課題や実現したいことを明確にすることで、手間は大幅に削減できます。
多くの会社は制度構築の見直しよりも、運用の見直しで成果が上がるケースが多いです。